又到年末，回顧與總結(jié)必不可少。中國家居制造業(yè)在經(jīng)過三十年高速增長之后，正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期。變革之際，機遇與困惑同在，是在洪流中被裹挾、被淹沒，還是能夠傲立潮頭，就看企業(yè)能不能在風云變幻中抓住發(fā)展的繩索。
即將過去的2017年，家居行業(yè)出現(xiàn)了哪些新的趨勢，備受熱議的行業(yè)風口又在哪里?鳳凰家居盤點了五大關(guān)鍵詞，帶你看懂家居行業(yè)這一年。
關(guān)鍵詞：全屋定制
在今年7月份的廣州建博會上，定制家居品牌占據(jù)了大半壁江山，著實上演了一場全屋定制的狂歡。就在廣州建博會開幕首日，索菲亞召開發(fā)布會，宣告索菲亞的大家居戰(zhàn)略版圖再添窗簾和木門新品類，全面開啟全屋定制4.0時代。
不僅僅在展會，資本市場上的定制家居企業(yè)也足夠“瘋狂”。2017年開始，歐派、尚品宅配、皮阿諾、金牌、我樂、志邦便紛紛步入上市公司之列，2017年也被稱作“定制家居企業(yè)上市年”。
板材巨子大王椰集團在今年推出了全屋定制家居品牌布蘭莎;聯(lián)邦高登在衣柜的基礎(chǔ)上，增加了沙發(fā)和床品類;勞卡把logo升級為全屋定制;夢天木門不僅僅做門，也開始做桌子椅子柜子;水性科天開始談全屋無毒定制，全產(chǎn)業(yè)鏈打造……毋庸置疑，全屋定制已如燎原之火一般席卷整個定制圈。
點評：索菲亞副總裁王飚曾表示，全屋定制是定制企業(yè)目前都在走的方向，這是隨著中國的消費升級，個性化需求越來越多，在傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品已無法完美滿足消費者的需求的情況下應(yīng)運而生的一個模式躍進。
然而，全屋定制從概念到落地，到各品牌的布局，也就是最近幾年的事情。全屋定制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)眾多，涉及的板材部件、五金件極多，這要求企業(yè)具備嚴格的質(zhì)量控制體系和先進的生產(chǎn)管理組織能力，做到真正的“全屋定制”其實并不容易。
與此同時，“千軍萬馬”涌入全屋定制，帶來了前所未有的競爭格局。在接受媒體采訪時，歐派家居集團營銷副總裁劉順平用“針鋒相對”來預(yù)測明年的競爭趨勢，詩尼曼董事長辛福民表示“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，百得勝執(zhí)行總裁張健更是用“敬畏”二字來描繪他面對當前競爭的心情。
全屋定制所帶來的風口既是機遇也是挑戰(zhàn)，誰能抓住機遇，同時抓住消費者的心智，才能成為全屋定制大潮下最后的贏家。
關(guān)鍵詞：整裝
在家裝市場，隨著裝修消費的年輕化、時尚化以及新零售理念的普及，將所有居家元素全打包的拎包入住式整裝，在行業(yè)、消費者中慢慢深入人心。
就在今年10月，尚品宅配集團新居網(wǎng)推出“HOMKOO整裝云”項目，這個云服務(wù)平臺、信息化工具試圖通過S2B模式鎖定裝企，為其在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌上賦能，同時為消費者提供一站式的裝修解決方案。
此外，PINGO國際并購春滿人間裝飾，持續(xù)打造整裝生態(tài)圈;土巴兔提出“千億萬家計劃”，從營銷、信用、設(shè)計等方面為整裝平臺賦能;靚家居全面轉(zhuǎn)型“家服務(wù)中心”，為消費者提供以家為中心的全生命周期服務(wù)。各大家裝企業(yè)仍在繼續(xù)深化整裝改革。
點評：何為整裝，行業(yè)內(nèi)并沒有官方的解釋，從產(chǎn)品形態(tài)來看，整裝似乎是對裝修及居住需求進行整套產(chǎn)品滿足;從企業(yè)運營層面，整裝涉及了設(shè)計、選品、裝修、售后等一站式服務(wù)供給。
整裝解決了傳統(tǒng)裝修存在的“低客單、低效率、低利潤”的痛點，還解決了消費者“耗時、耗力、耗神、耗錢”的裝修難題。因此，近幾年很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始轉(zhuǎn)型整裝，為消費者提供從設(shè)計到材料到施工的一體化服務(wù)。
然而，產(chǎn)品服務(wù)參差不齊、價格因素影響消費體驗、對供應(yīng)鏈和信息化管理考驗較大等行業(yè)痛點仍有待進一步解決。盡管如此，面對新商業(yè)環(huán)境的變化，一批家居企業(yè)必然會考慮將目光轉(zhuǎn)移至整裝，并且開始著手布局，一場關(guān)于賦能的大戰(zhàn)即將拉開帷幕。
關(guān)鍵詞：消費升級
據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》預(yù)計，到2020年，中國中產(chǎn)階級人口將超過4 .7億，中產(chǎn)階層及富裕階層消費將占中國整體消費的81%。當前，一場席卷全中國的消費升級盛宴已然開啟，家居消費也逐漸傾向簡約、環(huán)保、智能、個性、設(shè)計，并由此引發(fā)供給側(cè)的改革。
據(jù)一項調(diào)查結(jié)果顯示，新中產(chǎn)階層對家居家裝最看重的前三個要素分別是環(huán)保、設(shè)計感、價格。伴隨著視野的開闊，人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，消費者更愿意在材料和設(shè)計上花錢。
此外，伴隨著西方極簡主義思潮對年輕一代的影響，過往流行的歐式奢華風格開始被簡約風格所取代。再加上對于自然的向往及工業(yè)美學(xué)思潮的強勢回歸，家居裝飾告別了一度盛行的裝飾主義，開始回歸簡約主義。
點評：近幾年家居建材行業(yè)出現(xiàn)的各種“風口”，從定制、整裝到裝配式住宅，都是在消費升級這個大背景下誕生的，消費升級正在倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
到底是什么引發(fā)了這輪消費升級?在橙舍品牌創(chuàng)始人兼廣州紅蜓公社藝術(shù)品有限公司總經(jīng)理龍隆看來，個中原因并不全然是因為中國人有錢了，更重要的是我們內(nèi)心深處的需求金字塔使然，人們家居消費的需求從物質(zhì)層面上升到了精神層面。
隨著年青一代消費群體的崛起，家居產(chǎn)品作為生活方式的載體，其價值不再簡單停留在實用的層面，更多是體現(xiàn)在價值實現(xiàn)的層面。如何滿足新一代消費者的需求，滿足消費者價值實現(xiàn)的需求，是建材家居企業(yè)需要思考的問題。
關(guān)鍵詞：新零售
2017年7月，阿里集團第一家無人超市開業(yè)，新零售的時代說來就來。大數(shù)據(jù)的累積，線下流量的價值得到重視，云平臺的發(fā)展，這些新零售的因素給不少行業(yè)帶來希望，這其中就包括了家居行業(yè)。
索菲亞與天貓簽訂新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時啟動超級品牌日;愛空間攜手國美布局新零售，喊出了“像賣電器一樣賣家裝”的家裝口號;碧桂園旗下家裝品牌橙家宣布發(fā)力新零售，正式開啟城市合伙人模式，在線下快速布局終端;家居新零售模式體驗店“HomeTimes家時代”在杭州開業(yè)，具備線上線下全渠道的基因……可以說，新零售正在重塑家居行業(yè)的發(fā)展路徑。
點評：消費升級引發(fā)的新需求，讓原本有些老舊的家居行業(yè)迫切需要新的變革。新零售正是在這樣一個時刻出現(xiàn)，它反映的是與家居企業(yè)相類似的傳統(tǒng)行業(yè)對于新技術(shù)手段和新概念的渴求以及行業(yè)對于市場新需求的感知。
在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可供選擇的方向，而且將多維度重塑家居產(chǎn)業(yè)的價值鏈條，并解決傳統(tǒng)家居消費的諸多固有痛點。
然而，“新零售”并不是目的，為消費者創(chuàng)造舒適便捷、令人愉悅的消費體驗才是。新零售真正需要思考的問題，是怎樣更好地讓人、貨、場這三大要素更好地在線上線下相配合，產(chǎn)生一種聯(lián)動關(guān)系，從而為消費者服務(wù)。
關(guān)鍵詞：資本力量
今年年初，近20家家居企業(yè)集中沖擊IPO，拉開了2017年家居行業(yè)上市潮的序幕，也讓“資本力量”成為了2017年的關(guān)鍵詞。
櫥柜、裝飾企業(yè)、瓷磚、家紡……建材家居行業(yè)各品類幾乎都有企業(yè)在今年上市。值得一提的是，定制家居企業(yè)今年的上市熱度尤為高漲，僅上半年就有6家定制家居企業(yè)成功上市。
此外，收購、并購、投資等資本手段在今年也倍受青睞。索菲亞并購華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局;帝王潔具并購歐神諾，從衛(wèi)浴領(lǐng)域躍進瓷磚領(lǐng)域;德爾控股柏爾，在強化、復(fù)合地板基礎(chǔ)上搶占實木地熱地板的制高點……家居品牌借勢資本擴張，成為2017年家居行業(yè)的一個重要發(fā)展動向。
點評：成功上市意味著企業(yè)市場競爭籌碼的增加。大部分家居企業(yè)在上市后都能募集到一定資金，擴大生產(chǎn)，提高產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計能力，擴大渠道建設(shè)，迎來企業(yè)新一輪的增長點。
此外，家居企業(yè)上市還有助于提升其“弱項”——品牌建設(shè)。上市之后，市場的監(jiān)督可以增強消費者的信任感，加強品牌的知名度。
中國家具協(xié)會理事長朱長嶺就曾表示，對于家居企業(yè)來說，家居企業(yè)排隊上市是一種必然，上市是企業(yè)擴大產(chǎn)能、加大產(chǎn)業(yè)布局的需要，是促進企業(yè)發(fā)展的一個很好的途徑。
家居行業(yè)借助資本力量正在實現(xiàn)跨越式的增長，家居行業(yè)沒有一家企業(yè)過百億營收的歷史是否將要結(jié)束，值得期待。
今年的家居行業(yè)似乎格外熱鬧，新詞、熱詞層出不窮。但褪去華麗的外殼，產(chǎn)品和服務(wù)依然是家居企業(yè)的本質(zhì)和核心。潮漲潮退，最終，誰能真正走進消費者的內(nèi)心，誰才算得上是抓住了這個時代的機遇。
2018年，路還在腳下。
